・日常の業務量や効率性は一切評価対象にならない
・上位10%くらいの超有能だけがちょびっと給料高くなる。それ以外全員が給料低く抑えられる(年功序列時代と比べて)
・社員視点だとド無能と比較して自称有能と化す人が多いが、会社視点だと有能というのは上位10%くらいの人材のこと


この辺をわかってないまま成果主義にしろって喚いてた人が多かったみたいで

両方のいいとこ取りすべきだ

その制度作った奴らは成果マイナスだな

つまり「既に上にいる奴」「既に給料上がりきってる奴」

は何のダメージもないわけ
むしろさらに給料多くなる

平均値よりも中央値のが高いうちの会社
バブル時代のお荷物が沢山おる

若い奴が仕事してないのに給料だけ高いオッサン見て納得できなくて
成果主義にしろって言い続けたら、そのオッサンの給料はそのままで若い奴の給料を低くされたでござるの巻き

>>46
上司に気に入られようとしたり、派閥が出来て糞になってくるのが見えてくる

>>8
社内で競い合うのではなく蹴落とし合うから
会社全体の成果は上がらない
ゆえに人件費全体のパイも縮小する悪循環

一言でいうと、人件費削減が目的なのがバレバレだからやる気なくしたんだろうな

>>14
効率って結局カネになる仕事の取り合いだから
成果主義とは言いつつ実態は政治力主義なんだよ
中小企業の生産性の悪さの正体も同じこと

>>15
そうそう
単に下の世代の昇給、昇格をシビアにしただけ

上役「業績上がらんなー…せや！成果主義にして人件費削減したろ！」

中間「成果主義になって成果あがらんと評価されんから…能力の低い奴の評価下げたろ！」

部下「給料低くて、やる気でないから全力で足引っ張ったろ！」

まあ基本は教えるがノウハウなんて教えないし

>>30
じゃあ1割の有能だけ残して他全部クビにしたらいいんじゃね

成果主義にしたら人件費削減できる！
からのスタートだからね
アホだね

>>34
ただし担当エリアは上司が決める

実力主義とか要らないだよホントは
有能はもちろん稼げるし
無能でもある程度豊かになれる社会が望ましい

こりゃ自分で考えて仕事した方が儲かるなと思った奴は独立するからね

>>54
儲かるリソースがもう日本には無いかもしれんな
辛うじて儲かった利益は金を動かすだけのハゲタカに取られたり外資に回ったり

事務は管理職除いて非正規で固めてる事務所があるな

成果を出すことに精進するよりも
評価そのものを効率的に稼げる行動の方がオイシイ問題

>>70
なんもしてないけど年齢高いから給料上がりました役付きになりました
ってのをやめるための仕組みだからそれはいいんでは？

>>75
外銀はそうでもないなめっちゃ成果主義だけど
マジのポンコツがずっと閑職にいることある

上司「頑張って成績上げれば同年代の３倍くらいボーナスもらえるぞ」
ワイ「頑張りたくないのでボーナスいらんわ」

8〜9割の人は年功序列よりも給料低くされるから、おまえらのほぼ全員が給料低く抑えられるってことだよ

目的が人件費削減と管理職減らすことだし

>>82
日本国民全体がその傾向強いからねコロナ化で露呈しちゃってるけど
自分たちの首締め上げるのほんと大好きだと思う

>>82
合理的なシステム作れないからね
どこかに必ず謎の政治力を働かせる

>>85
ヒント：平日朝9時

>>85
八割の学生と一割のニートがドヤ顔で語ってるだけだからな
残り1割の社会人だけが経験を述べてる

やる意味ないことをみんなやらなくなっちゃうんだよね

老人たちはマウントをとるのが目的で他のことは考えなかった

>>90
あと足の引っ張り合い文化な

成果主義に移行つっても「既に評価する側にいる奴」は、何一つダメージがないんだよね

>>93
それな

普通に考えて、人によって日常担当業務の質も量も難易度もバラバラなのに
それを全部スルーして＋アルファしか見てないって相当無理があると思うけど、でもこういうやり方してんだよ

>>107
その通りだな

勤続年数が長いだけで高給
短いだけで薄給

これを是正するだけでいいのに、良からぬことを考えるから…

上に立つ人の成果を評価する方法論なのにリストラで業績回復の理由に使ったらまあ

そうそう
成果主義って本来管理職以上に適用するもんなんだよな

ルート営業だけど売上なんてほぼほぼルートに依るとこあるからルート変わったら売上と給料上がったわ
ラッキー

年功序列やめて減点方式になったら仕事サボる奴が最高に評価されてる